4.业务人员和开发人员必须相互合作，项目中的每一天都不例外 。
5.激发个体的斗志，以他们为核心搭建项目 。提供他们所需的环境和支持，相信他们能够达成目标 。
6.不论团队内外，传递信息效果最好效率也最高的方式是面对面的交谈 。
7.可工作的软件是进度的首要度量标准 。
8.敏捷过程倡导可持续开发 。责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续 。
9.对技术精益求精，对设计不断完善，将提高敏捷能力 。
10.以简洁为本，极力减少不必要工作量 。
11.最好的架构、需求和设计出自于自组织的团队 。
【XPXP框架开启debug模式_敏捷方法之极限编程和 Scrum】12.团队定期地反思如何能提高成效，并依此调整团队的行为 。
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