制定苛刻标准 打造国货标杆
当被问到谁是最崇拜的偶像，麦纤千的答案是乔布斯，他身上的完美主义、对产品的执着与极致追求，都在深刻影响着她 。有时花了很多时间做出一个产品，尽管已经进行了很大的创新，但是只要觉得细节还不够完美，麦纤千就会要求暂缓上线，直到做出成熟完美的作品，才会允许产品上新 。
也正是这种完美主义的执着，素肌良品从一开始就制定了一套苛刻的素肌品控标准，各种指标均远高于国标要求，这也使素肌良品开发团队在材质选择及生产标准上有着更高的要求 。对于每批次的内衣检验，要经历行业少有的苛刻测试，例如30次的洗水测试、5000次的疲劳拉伸测试、暴力剥离测试、高温模拟环境等，以确保消费者可以体验到更优质的产品 。
同时，素肌良品也与一线顶级供应链深度合作，共享研发资源，以确保工艺创新保持全球领先水平 。值得一提的是，素肌良品正在联手这些机构，启动参与制定软支撑文胸的行业标准制定的项目 。
追求长期主义 成为有持续生命力的企业
对于新消费品牌而言，如何在保持“新”的同时追求“长期主义”，把品牌沉淀下来，成为具有持续生命力的品牌是重要的命题 。
麦纤千认为有三点 。第一是在品牌维度上，品牌创新应该具备一致性和连贯性 。第二是回归到商业的本质，关注客户核心价值、关注产品本身 。
据介绍，素肌良品最关注的指标是复购率及NPS，该数据在同类型品牌里面表现非常优秀 。
“最简单的事情往往最难得，大家都太浮躁了 。产品是否能真正让用户感觉好用、品质稳定、是否愿意复购和产生依赖，才是我们真正需要每天关注的问题 。”
第三是要在经营的过程之中构建能够跨越周期的核心能力，具备长期主义的战略视野 。“沉淀持续打胜仗、持续进化的方法论，搭建强大的有生命力的组织 。内功修炼好，企业就是肌肉型的增长 。”
回忆创业初期，麦纤千坦言遇到过很多的质疑声，坚持走创新路线，坚持使用较为昂贵的面料和复杂的工艺，企业为此承担了更高的成本 。批评者认为，作为一个国货新锐品牌如果不用低廉的价格，用什么去挑战国际品牌和行业巨头，如何快速打开这个市场？
时至今日，素肌的发展让她更加坚定自己的想法，“我觉得这是我做的非常勇敢的一个决定，就是坚持高要求、坚持要做最好的东西 。当大部分的人都想走捷径的时候，我觉得要坚持做难而正确的事情 。”
麦纤千提到，在未来，素肌良品的目标是成为内衣国民品牌，我们希望中国品牌能打破海外品牌垄断，并成为具有影响力的国际内衣品牌 。（曾国华 罗婉瑜）
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