业绩再创历史新高!洛阳钼业的护城河是什么? 洛阳制造再创中国之最( 三 )


通过加码铜、钴、镍及锂资源,洛阳钼业在能源转型的潮流中把握了先机,有望乘着产业绿色化升级的东风走得更远 。
“怎么产”:先进的采选技术,数字化管理赋能
除了占据优质的矿产资源外,洛阳钼业的护城河还体现在采选技术和一体化管理上的优势,令企业的产能得以更快地释放 。
一方面,洛阳钼业借鉴澳洲矿先进的自动化技术,在境内建设了国内首家无人智慧矿山和河南省首批智能车间,采选冶实现全流程自动化和工艺过程自动化,生产效率提升了40%以上 。
另一方面,公司积极利用工业互联网、人工智能与大数据等先进技术,成功实现矿山装备的远程控制和无人驾驶,首次将5G应用到无人矿山领域,填补国际空白 。2020年,基于智能调度和智能管控的第二代智慧矿山研发成功,矿工“坐在空调房里也能挖到世界各地的矿” 。
从单位成本带来的产出量来看,“高效率”不仅意味着高速度,还意味着低成本 。公司经过潜心研究后掌握了低品位白钨回收技术和铜回收技术,每年可以增加铜精矿5000多吨,2018年副产萤石回收又取得重大突破,生产出高品位萤石精矿 。洛阳钼业对矿产资源的利用可谓到了“敲骨吸髓”的程度 。
2022年,洛阳钼业频频在生产技术上取得创造性突破,其“金属露天矿低碳生态化设计与智能开采一体化关键技术与应用”,获得了辽宁省科学技术进步一等奖;“金属露天矿低碳优化-智能生产-安全预警一体化关键技术研究”获得中国冶金矿山科技技术一等奖,同时被评为“河南省绿色技术创新示范企业”等荣誉称号 。
流程的优化调整不仅体现在生产车间上,也体现在企业管理的全过程中 。2021年9月,洛阳钼业启动了“千里钼”领航计划,以SAP ERP系统为基础,搭建起全球统一的ERP OA 采购平台 销售平台 费控 财务共享的“数智化”底座,横向拉动各业务条线的协作效率 。
截至2022年7月,“千里钼”项目的大一期阶段基本完成,并在2022年12月启动了大二期中的15个数字化转型子项目 。据悉,大二期和大三期计划将整合其他矿山、贸易板块,全部三期项目预计在2024年底实施完成 。
除了抓微观的“一体化”外,公司也在朝宏观产业链上的一体化迈进 。
对于矿产企业而言,大宗商品价格的波动是影响公司经营业绩的重要风险因素,而小矿种价格的波动尤其大 。贸易业务作为下游供应链的核心要素,其在流通环节各个领域的市场信息能帮助公司了解商品市场变动趋势 。对于传统矿业企业来说,只有拥有强劲的商贸能力,未来才可能在国际市场享有话语权 。
为此,洛阳钼业深化产贸协同,打造“矿业 贸易”一体化模式,2018年收购了IXM100%的股权,并于次年7月完成交割,真正实现了供应链的延伸 。
作为全球第三大基本金属贸易商,IXM拥有遍布全球的金属贸易网络,构建了全球化的物流和仓储体系 。2022年公司的矿产贸易收入达1473.08亿元,占总营收的比例达85% 。
践行ESG理念,降低风险和融资成本
由于采矿活动具有环境影响性,外来投资对当地社区而言也有一定的社会侵入性,如何实现经济、环境与社会的均衡可持续发展就成为了每家矿企必须考虑的问题 。随着社会经济的绿色化转型,ESG理念逐渐成为矿产行业得以持续发展的关键要素和恒久主题 。
ESG意为“环境、社会和公司治理”,从三个维度评估企业经营的可持续性与对社会价值观念的影响,同时也是企业抵御内外部风险的有力手段 。无论是处理好与自然环境、与当地社区的关系乃至跨文化风险,都是公司做好ESG工作的重要内驱力 。