装饰装修工程施工组织设计方案建筑装饰装修施工组织设计方案( 二 )

第八章成品保护与保卫工作措施.................................. 56
第九章施工现场布置...................................................... 59
第十章施工机械配备计划.............................................. 60
第十一章季节性施工措施.............................................. 61
第一节夏季施工........................................................ 61
第二节冬、雨季施工措施........................................ 61
第十二章现场文明施工措施.......................................... 62
第一章工程概况第一节工程概况
工程内容：生活水系统、消防水系统、照明与楼内设施用电、暖通系统的安装与调试；弱电系统、消防报警系统、动力管道及部分设备的安装配合工作。
第二节编制依据
1、业主发放的招标文件；
2、提供的生产厂房工程施工设计图纸；
3、施工图及国家及省、市有关的现行施工验收规范、建筑工程质量检验评定统一标准等有关规定。
4、公司ISO9002质量体系程序文件及质量手册。
第三节编制说明
本工程我公司本着用户至上的宗旨，为用户着想, 使业主的投资早日产生经济效益, 计划工期为200天；确保工程质量合格,我公司一贯重视工程质量, 坚持质量立法，发挥长期在大型工程中施工的优势,确保工程按期优质的完成。
第二章施工管理组织机构
1.本工程机电设备安装部分的全部工作是在项目经理的统一领导下，由一名专职分管项目副经理具体负责，其人员职责形式为：
1.专职分管项目副经理：代表项目部和公司对业主负责，全面负责该工程机电设备安装的质量、进度、组织和协调工作。
(1).贯彻实施公司和项目部的质量方针和目标，对项目施工质量负分管领导责任。
(2).明确划分机电设备安装管理职责，批准机电设备安装工作规划。
(3).检查、督促各专业人员的工作，检查机电设备安装质量计划的执行状况。
(4).参加业主或监理主持召开的有关必要会议。
(5).负责合同内相关部分的实施和履约。
(6).负责审核现场材料（除甲供）、设备、工具的采购及劳动力计划。
(7).审核项目部与生产有关的各类文件。
(8).负责实施施工作业计划，协调各工种、专业间的施工。
(9).负责施工中所需物资的供应，检查监督物资部门的工作。
(10).落实施工现场的安全保障条件。
(11).落实现场的文明施工。
(12).负责施工总平面的布置和协调。
2.专业工程师：对专职分管副经理负责，管理工程的质量和安全工作，参加单位工程、分部工程的验收，审核各类安全、技术交底，审核各类工程预算，审核发给业主或监理的与质量、安全有关的各类文件。
(1).协助项目专职分管副经理划分项目部的管理职责，制定各类检查计划(质量、安全、技术等) 。
(2).参加施工图会审，负责编制各类施工方案(作业指导书)，负责落实质量保证措施。
(3).负责质量评审工作。
(4).参加对工程质量、安全的检查和监督。
(5).审核机电设备安装的质量、安全、进度措施。
(6).审核安装的计量器具采购计划。
3.专业施工员：对项目专职分管副经理及专业工程师负责，负责编制各类计划、预算，向全体施工人员进行交底，组织各工序施工及验收，起草发给业主或监理的各类文件，编制技术、安全、质量交底文件，填写各类检查记录，施工日志、施工记录等，参加供应部门组织的各类主要物资和设备的验收工作，负责保管和维修正在安装的设备(成品或半成品) 。

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