中国饭店60强榜单中的新面孔和消失的企业 中国十大酒店集团排名( 二 )


珀林以 “全透明供应链” “80%真经营保底” 为自身特色,实行加盟全直营化管理,锻造了独属于自己的优势 。
这家开放品牌加盟仅5年的时间,就成长为华中地区规模最大的区域中高端连锁品牌酒管企业 。而珀林酒管下一步目标是从华中地区,迈向全国 。
有新面孔的加入,也有老面孔的消失 。
最新名单中,格林尚格、厦门建发旅游、四川岷山、海南海航国际并没有出现在名单中 。
需要提醒的是,上述榜单是由酒店集团自行填报 。也就是说,榜单成员出现调整,一方面是酒店客房数的排名出现变化,另一方面也可能是酒店未参与本次排名 。
国资控股酒店强势杀出《酒管财经》发现,今年有很多国资控股酒店是首次上榜 。
今年首次强势杀入60强的中国融通旅发、贵州酒店集团,还有时隔一年重回60强的江西沁庐酒管集团,都是国资控股 。同为国资控股,2021年底才成立的安逸酒店集团,也是首次进入60强 。
中国融通旅发,可以说是脱胎于军产背景下的巨无霸 。
相较于其他酒店企业,融通旅发的优势在业内是无可比拟的 。
融通旅发背景强大,其背靠的融通集团,是被称为继中国铁路总公司后资产最大的央企 。
安逸酒店集团的背后,则是四川旅投 。在四川旅投的官方网站中关于业务板块的排序中,酒店位居第一位 。
去年,四川旅投将省直部门和省属企业酒店资产正式移交给安逸酒店集团 。安逸对自己的定位是:要“布局全川、拓展全国、面向全球,加快形成覆盖豪华、中高端连锁、精品民宿、度假康养等多元化品牌矩阵 。”
其长远目标是:加快收并购、战略投资、引战混改,迈进中国饭店集团10强 。
此外,首次挤进60强的贵州酒店集团也是贵州省国资委出资的省管大型企业,这是贵州第一家以酒店这个专业为主成立的大一型的国有企业 。目前已经步形成了贵州饭店、贵怡等酒店品牌 。
而江西沁庐酒店资产管理集团有限公司是江西省旅游集团股份有限公司的全资子集团,是在原江西宾馆、江西饭店、赣江宾馆资源基础上逐渐整合组建的大型综合酒店管理集团 。
成立至今,集团先后跻身“中国酒店集团50强”“中国饭店集团60强”,荣获“五洲钻石奖·年度品牌酒店集团发展及投资价值奖”等多个奖项,是江西省唯一获得上述殊荣的酒店集团 。
如今看来,文旅集团整合酒店资源,国资似乎更加主动 。
酒店领域早就是一个充分竞争的市场,不管是经营主体是国资还是民企,想要做大做强,都必须要有集中优势资源干大事的能力 。
事实上,国资控股的酒店品牌做大做强的路径,如今似乎已经得到验证 。
未来的酒店集团拼什么?名单变化只是表象 。不管是新面孔的加入还是老熟人的暂时消失,都是内在逻辑在起作用 。
对于早已充分竞争的酒店市场而言,未来的酒店集团,到底是拼什么?《酒管财经》总结了四点:
1、拥抱资本
锦江、华住和首旅的发展史,某种程度上就是一部收购史 。运用资本手段可快速扩大自身体量 。
同时,上述名单20强中,基本上都获得融资 。要么是成功上市,要么是获得机构投资,抑或是加入大型资本集团的生态体系内 。
2、数字化转型
资本收购可快速扩大体量,这属于将自身规模做大 。但是要想做强,实现高质量发展,仍有很多事要做 。
伴随着市场的不断变化,中国酒店行业已经开始向数字化时代转型,更加注重产品的创新、场景的创新 。
当下,国内很多头部酒店开始加注重酒店系统中的人、货、场的升级创新和对员工、门店的赋能,并且越来越重视员工端的数字化建设 。