白沙销量下滑可惜 但白沙结构提升可喜( 二 )


另一个关键环节,产品结构的梯次上移,不管是「四变三」又或者「三转二」,推进低结构产品的仍然是大品牌价值维护的重中之重,「白沙」的做法不新鲜,但不断试错、纠错之后的效果很明显,一个动作是适当的提价,把四类烟提到三类烟的区间;还有一个动作是新的更高结构的产品置换原有产品,比如「精品三代」就做得很好 。
话题回到「精品三代」上来,原来「尚品」系列之所以无法破题,根本原因还是新的设计风格,既没有合理的传承,承接不了原有的消费群体,又缺乏充分的竞争力,很难吸引到其它消费群体的关注,「精品三代」则非常妥帖地平衡了传承与创新的关系,又敢于下放更好的技术和质感,另一个有异曲同工之妙的是同为二类烟的「细支云龙」 。
当然,「白沙」对于年轻化、个性化、玩趣化也有很多积极的尝试,比如「天天向上」的产品概念、设计呈现,以及后期的营销推广,都很Young很嗨,最新的「硬白细支」也有这方面的考虑 。不同于产品呈现的立竿见影,品牌状态、姿态的调整还需要更多的动作和必要的过程,希望包括「白沙」在内的各家品牌都不要浅尝辄止、遇难则退 。
对于大品牌的结构提升,找对方向是一方面,找准办法是另外一方面,首先要想清楚做什么样的品牌,然后才是怎么样做到、做好,而不是事后的自圆其说 。
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