装修工程实施方案格式范文(19)


安全文明施工检查检查时间
项目经理部文明施工领导小组每周对施工现场、办公区做一次全面的文明施工检查,公司质量安全部牵头组织公司各职能部门每月对本项目安全文明施工进行一次大检查 。同时还要不定期对安全文明施工进行抽查 。
检查方法
采用定期检查和不定期抽查 。每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处做重点检查,检查现场是否认真作了相应的整改 。对于屡次检查不合格的,应当进行相应的处罚 。检查采用评分的方法,实行百分制记分 。每次检查应认真做好记录,指出不足之处,并限期整改 。对建设单位和监理工程师提出的安全文明施工要求,项目经理部要及时整改 。
检查依据
《文明施工检查评分表》
奖惩措施
【装修工程实施方案格式范文】本项目文明施工管理采取的分区、分段包干制度,责任将落实在每个责任人身上,对每次检查中做得好的进行奖励,做得差的应当进行处罚,并限期改进 。奖罚措施待我公司进场后报建设单位和监理单位备案 。