装修需要哪几种工人( 三 ) _装修问答

土巴兔给采访人员算了这样一笔账：装修对消费者来说本来就是高客单价，工人涨薪后，消费者端价格预估涨幅在3%-8% 。而为了留住消费者，装修公司选择内部消化一定的涨价成本，并没有让消费者全部承担。“担心涨价太多没有市场竞争力，因此装修公司内部利润是减少的。即便如此，消费层面普遍也比去年价格高，影响了消费意愿。”
梵客集团CMO张栋也提到，考虑到消费者可接受程度，为了签单，很多装企价格涨幅低于材料和人工涨幅，装企自身会背负一些成本压力。“赔本赚吆喝的事情也不是没有。主要是竞争激烈，家装行业又是以现金流为支撑的行业，所以营收压力非常大，利润倒是考核的其次指标了”张栋直言，在消费端，总体而言装修价格要比之前贵，可能还会越来越贵， “技术工人工费上涨是大势所趋，有计划的装修业主提前打算比较明智。”
谢鑫认为，对消费者来说，选择装修施工的原则只有一个，即选择从事这一行时间长、样板工地多、口碑好的施工队和装修工人， “装修施工成本连年上升，家装企业在施工上也很难挣到钱，因此不能简单地以价格作为选择标准。”
装企如何应对？
面对工人涨薪带来的企业成本支出上升，各企业纷纷开展举措。今朝装饰稳定供应链，利用自有智能工厂与系统优势，杜绝“中间商赚差价” ，降低成本支出，让利用户。同时，进一步带动全包整装业务的提升，从一定程度上抵御原材料价格上涨的压力，如稳定整装套餐价格等举措。土巴兔方面也在对装修公司进行全方位持续赋能，包括工长认证培训、设计师认证培训等，助力装企修炼内功，提高管理和服务能力，提升转化。
梵客集团CMO张栋称，对于企业来说，产品价格上涨，还要消费者能够接受，纯打价格战的方式已经不适用了。应该提升品牌含金量，提升服务质量，提升软实力，让消费者愿意为品质买单。
“尽管装修工人收入提高了，但留不住人，尤其是吸引不来年轻人。如果这个问题不解决，家装行业乃至泛家居行业，健康、可持续发展及实现品质升级就是一句空谈。”从可持续发展的角度上，谢鑫给企业提出了建议：建设新时代知识型蓝领阶层，打造施工交付这个职业的全新职业自豪感、职业荣誉感、职业归属感，吸引更多年轻人投身该行业， “从年轻人身上实现该职业的素质升级、技能升级、服务升级。”
新京报采访人员张洁
编辑王琳
校对赵琳