烧光35亿，没造出一台车，史上最短命的车企诞生，60天原形毕露汽车历史之最( 二 ) _汽车历史之最

他提出一个大胆的解决方案，把光纤的多个模块联合到一块试试。众人听后也是半信半疑。毕竟李一男只是一名刚刚毕业的大学生。技术上面的事情还得靠老员工，不过当时一时半会也拿出好的办法，于是就只能试试李一男的方法。
不出所料，李一男的方法果然成功了，华为交换机技术也实现了巨大的突破。并且李一男还创造了一项奇迹，在短短5年的时间内，就从一名华为普通的工程师直接提拔到了主任工程师。之后直接升为研究部的总裁，这样的升职速度，绝非是一般能比的。
多少人奋斗一辈子都无法达到李一男的高度，当时的他也只有27岁。这和他与生俱来的智商脱不了关系，技术上天分加上管理能力的出众，就注定了李一男去其他人与众不同。
华为创始人任正非是一个非常注重人才的人，尤其是李一男这样的人才。很多时候任正非更是从李一男的身上看到了，自己年轻时候的那股闯劲。
一时之间李一男子在华为可谓是风光无限，但他确实有能力担此重任。比如有一次，李一男要和客户介绍一项新的技术。由于时间紧迫，李一男事先并没有得到这项技术的具体材料的信息，只是临时在走廊上，听助理讲了1分钟关于该材料的信息。
然而令所有人都没有想到的是，李一男竟然在会议室里。和客户讲了半个小时，并且讲的头头是道，没有出现任何的差错。客户听后十分满意，并对李一男的话表示赞同。
之后的日子里，李一男率领科研人员，研制出了2000门网用的大型数字交换机。正是由他们日夜继日的努力下，才使得华为在和国际巨头的竞争中脱颖而出。
1998年任正非为了磨炼李一男，特意将他从研发部调到了营销部，技术出身的李一男对销售一窍不通，在销售的这段日子里，李一男吃尽了苦头。
有一次李一男带着自己的销售团队去见客户，客户见后直接问他：“那么华为的基站，在冬天能不能用？”
华为的一名技术人员立即回答道：“当然可以，我们在内蒙古地区建立的实验局，即使是大雪飘飞的季节，也能够使用。”
李一男听后非常的生气，他直接当着客户的面，这技术人员说到：“哪有你这样回答问题的，你现在马上给我从华为离职。”这位技术人员十分的不解，他不认为自己说的话又问题。
然而李一男认为，客户需要的是数据，用数据解释在冬天下运行程度。李一男不亏是理工男出生，思考问题的方法，果然与众不同。可想而知，李一男在销售部过的并不好。
或许这也是任正非想要磨练一下李一男的性子，毕竟李一男的年龄太年轻，经历的挫折和困难都太少。然而任正非的一番苦心，李一男并不了解。年轻气盛的他始终认为自己就是“天之骄子”更不会把任何人都放在眼里。
华为“接班人”辞职创业2000年时，李一男决定辞职创业。任正非自然是舍不得，眼看留不住，任正非决定成全他，于是他为李一男举行了盛大的欢送会，并且任正非还给李一男一些股票，这些股票的价值大概是1000万左右。李一男拿着股票后，成立了港湾网络，当时外界称港湾网络是“小华为” 。

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