财富的比拼也在这一年悄然发生着变化 。2012年 , 胡润百富榜上 , 娃哈哈董事长宗庆后是首富 , 马化腾刚刚从第13跃升至第9 。到了2013年 , 宗庆后的首富地位被王健林取代 , 马化腾已从第9跃升至第3 。
雷军觉得 , 这一切跟自己很匹配 。他认为 , 互联网其实是一种观念、一种方法论 , 他甚至写道“你用这种方法论就能把握住互联网的精髓了 。”他将其总结为“七字诀”:专注、极致、口碑、快 。
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2010年 , 雷军创立小米 。他直言就是用的这套方法论 , 结果“的确事半功倍” 。2012财年 , 小米手机总出货量达719万台 , 销售额(含税)达126亿元 。据小米科技联合创始人黎万强透露 , 其中7成来自互联网渠道 。
此时的董明珠 , 尚且徘徊在这一切之外 , 但是 , 已经在格力深耕22年 , 且刚刚实现大权独揽的她 , 不愿意 , 也不允许有任何人来挑战自己的权威 。
董明珠热衷于掌权 , 热衷于直面对手 , 也热衷于事事亲力亲为 , 这些都符合外界对王健林、宗庆后、马明哲等诸多老一代创业企业家们的形象设想 。
与之相应的是 , 和董明珠同时代的一批实体企业家们 , 在2012—2013年间都感受到了互联网传递而来的山雨欲来风满楼的气息 。这其中 , 董明珠与宗庆后选择了捍卫 , 与“互联网核心”的论调展开坚决的斗争 。马明哲则选择融入 , 携手马云、马化腾开启互联网保险 , 同时也将平安全面向互联网转型 。
从这个角度来说 , 赌约在近年来上升为董明珠与格力的标签 , 并不仅仅是为了与雷军赌气 , 而是一场董明珠作为实体经济的代表 , 抵抗互联网颠覆的对决 。
因此 , 2013年12月12日 , 董明珠与雷军在央视第十四届“中国经济年度人物”的相遇 , 似乎注定了是一场火星撞地球的PK 。
董雷二人分别因格力和小米将2013年“中国经济年度人物”大奖收入囊中 , 颇有意思的是 , 为他们颁奖的 , 是上一年大奖的获得者 , 互联网巨头阿里巴巴创始人马云和房地产巨头万达董事长王健林 。
在颁奖进行到一半时 , 马云、王健林见证了董明珠和雷军“十亿赌约”的诞生 , 共同见证“巨额赌约”诞生的还有全国各地的观众 。董雷则在这场声势浩大、充满戏剧意味的赌约中吸睛无数 。
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这场赌约的硬性标准是 , 五年后 , 小米的营收能否超过格力 。当“柔中强”雷军大声宣布 , “请全国人民作证 , 五年之内 , 如果我们的营业额击败格力的话 , 董明珠董总 , 输我一块钱 。”话音刚落 , “铁娘子”董明珠就迫不及待地抢过话茬、以更大的声音回击 , “第一 , 不可能 , 第二 , 要赌我跟你赌十个亿 。”
【冰箱调到弱,中,强,怎么调温最合适 冰箱温度弱中强怎么调最佳】彼时 , 尽管初创企业小米3年下来营收已超300亿 , 年增幅高达140% , 但在资本市场混迹17年的格力 , 营收高达1186亿元 。这是小米营收的近4倍 。
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