小天鹅老式洗衣机怎么拆开清洗( 二 ) _小知识

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兵者，诡道也。这句话最根本是提醒人们要因素利导应对变化。小天鹅在2000后交出这样的业绩答卷，反映了它应对外界环境变化的力不从心。市场竞争日趋激烈，产品价格不断走低，原材料价格上涨，各项费用又连年上升，进一步压缩
了产品利润空间。
小天鹅也在寻找新的利润增长点。2002年小天鹅投资了洗碗机项目，但由于对市场预期不准确，洗碗机公司净资产为负数，母公司为其贷款提供的担保等全部计提损失，侵蚀了企业的利润。
在企业生存环境恶化的情况下，必有很多企业顶不住压力被并购或者倒闭。时间走到了2008年，金融危机对洗衣机行业的影响很大，2008年四季度小天鹅洗衣机产销量与去年同期相比大幅下降。加入世贸为我国的家电企业带来了国外市场，但当全球经济危机爆发的时候，这些企业的业绩也会受到直接影响。
下面是小天鹅2009—2017年间的利润表现。在美的入股以后，小天鹅的业绩表现就好多了，但2009—2011年间的利润增长不能忽略国家刺激家电消费政策的影响。家电下乡政策影响如此之大，以至于在2011年政策退出之后，小天鹅业绩的下滑立竿见影。
对小天鹅来说，产品升级创新是它的立身之本，在国内市场和国外市场有一席之地是它的存活条件。但是当前形势越来越严峻，加入美的不论对它的产品创新还是市场占领都有好处。而且从下图我们可以看到，加入美的以后小天鹅的利润还不错。

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三、总结
小天鹅是我国洗衣机行业中资历最老的前辈。
它见证了洗衣机行业发展的过程，享受过产品供不应求的红利，也经历过供过于求的严峻，面对过来自国内同行企业的厮杀、外资企业的挤压；
它见证了洗衣机行业的产品升级，从老式全自动洗衣机到现在的智能洗衣机；
它的业绩大起大落，有过收入每年保持30%以上增速的辉煌，也有过亏损被ST的尴尬；
它很努力地寻找出路，曾经尝试过进军新的家电领域，最终却以亏损收场，甚至一度将冰箱业务卖出，全身心投入洗衣机业务。
它本是无锡市国资委控股的，后被民企美的一步步控股，直到被其全部收入囊中。虽说大树底下好乘凉，但我还是为小天鹅觉得惋惜。若不是情非得已，小天鹅愿意卖给美的走到注销上市公司这一步吗？这个我们不好说。
但小天鹅的被收购反映了很多企业以后的出路。你要是产品跟不上、渠道跟不上，要么你被大的企业集团收购，要么直接倒闭，能被收购至少说明你还有利用价值。
所幸之处在于，虽然小天鹅这个公司被注销了，但至少小天鹅这个品牌还在。怕的是以后美的会把小天鹅洗衣机的标签撕下来贴上它自己的标签，慢慢地，小天鹅将永远淡出我们的世界。