物流是什么的产物物流是什么( 五 ) _供应链物流

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后勤的思想具有战略性而不着眼于既得之利益，是企业发展的战略举措而不是一时谋取利润的手段方法。因此它不是一项单纯性的职能活动，而企业制定经营战略的一项基本原则。更可以理性地讲：后勤是一种思维方式，按这观念可以建立起企业新的管理模式。
后勤网络的基本实体要素主要有原料产地、制造工厂、配送中心和客户。
后勤活动的具体内容包括14个方面：（1）客户服务；（2）订单处理；（3）配送联络；（4）存货控制；（5）需求预测；（6）交通和运输；（7）仓库和储存；（8）工厂和仓库布局选地；（9）物料搬运；（10）物料采购；（11）备件和维修服务保障；（12）工业包装；（13）退货处理；（14）废弃物处理。
十、第三利润源说
“第三个利润源”的说法主要出自日本。“第三个利润源”，是对物流潜力及效益的描述。第三个利润源的理论最初认识是基于两个前提条件：
第一、物流是可以完全从流通中分化出来，自成一个独立运行的，有本身目标，本身的管理，因而能对其进行独立的总体的判断；
第二、物流和其他独立的经营活动一样，它不是总体的成本构成因素，而是单独盈利因素，物流可以成为“利润中心”型的独立系统。
什么是物流？
一定义：物流是物体从供应地向接受地的实体流动过程。
二物流的六要素
流体（物质实体） 2.载体 3.流速 4.流向 5.流程 6.流量
三物流的价值
1.时间价值:
“物”从供给者到需要者之间有一段时间差，由于改变这一时间差创造的价值。
物流的时间价值从三个方面橘迹禅实现:
a.缩短时间创造价值（时尚性、保鲜的产品）
b.弥补时间差创造价值
c.延长时间差创造价值（如，红酒、白酒等）
2.场所价值:
“物”从供给者到需求者之间有一段空间差异。供给者和需求者之间往往处于不同的场所，因改变这一场所的差别创造的价值。
如，两地之间流入产生的价值:
a.集中生产场所→分散需求场所
b.分州冲散生产场所→集中需求场所
c.甲地生产→乙地需求圆尘
3.加工附加价值:
加工活动不是创造商品主要实体、形成商品主要功能和使用价值，而是带有完善、补充、增加性质的加工活动，物流加工活动必然会形成劳动对象的附加价值。
拓展资料
现代物流的作用
1.物流保障再生产过程。
（物流是生产过程的基本保证；物流是实现从生产到消费的重要环节。）
2.以尽可能低的物流成本，给顾客以尽可能好的物流服务。
（如，快递物流，接受订货到发货的配送、信息通畅、使物流成本最小。）
3.提高效益，增加销售和盈利。4.提高企业的核心的能力。
（通过物流提高企业的管理能力；通过物流增强企业竞争力。）
【物流是什么的产物物流是什么】5.降低物流活动中的成本。

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