3、人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系 。其中,人力资源规划是人力资源管理起点,主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成 。
4、招聘与配置,以人力资源规划为输入之一,相当于组织的血液,为组织提供营养,解决组织人员配置、人岗匹配的问题;培训与开发,其主题是“育人”;绩效管理是六大模块的核心,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题 。
5、薪酬福利,旨在激励人,解决企业留人的问题;最终,劳动关系管理,旨在管理人、裁人,帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环 。
参考资料:百度百科-人力资源管理六大模块
人力资源六大模块包括哪些内容?
1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;渗胡5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理 。
一、人力资源规划:是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配 。
二、员工招聘与配置 按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业,把合适的人放在合适的岗位 。
三、绩效考评 从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价,对人的工作结果,通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度 。从外延上来讲,就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和旁喊帆评价 。
四、培训与开发:组织通过学习、训导的手段,提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥,最大限度的运雹使员工的个人素质与工作需求相匹配,进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高 。
五、薪酬福利管理 是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和 。
6、劳动关系 劳动者和用人单位(包括各类企业、个体工商户、事业单位等)在劳动过程中建立的社会经济关系 。
人力资源6大模块有哪些
人力资源6大模块是:工作设计与工作分析、招聘与选拔、培训与发展、薪酬福利、工绩效管理、管理关系 。
1、工作设计与工作分析
人力资源管理最重要的功能之一便是工作设计和工作分析 。工作设计涉及描述工作职责和职责的过程 。工作分析将帮助你确定适合这份工作的候选人类型 。
2、招聘与选拔
招聘是人力资源管理的主要模块之一手春渣 。人力资源管理旨在获得和留任合格和高效的员工,以实现公司的目标 。所有这一切都始于从申请人和有利候选人名单中雇用到合适的员工 。
3、培训与发展
为员工提供适当的培训并确保所选候选人能获得发展是人力资源的一项重要职能 。森态毕竟,组织的成功取决于员工接受的工作培训程度以及他们在组织内的成长和发展机会 。
4、薪酬福利
薪资福利构成了组织总成本支出的主要部分 。节省人工开支是必须的,同时也要给员工足够的薪酬激励 。因此,人力资源管理的职责便是在不影响公司财务的情况下通过制定有效的福利和薪酬方案,吸引到更多优秀的员工 。
5、工绩效管理
人力资源管理六大模块中的第五项活动是有效的员工绩效管理 。此一模块是最具挑战性的一项工作 。包括《经理人参阅:人力资源管理》在内的多数HR书籍都将绩效管理视为整个人力资源管理工作的核心 。
6、管理关系
雇佣关系通常毕悄分为两部分为管理关系和劳动关系 。劳资关系主要是关于员工与公司之间的关系,而管理关系则处理组织中各个流程之间的关系 。
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