1.这七种技术是:关系图、系统图、KJ法、箭线图法、矩阵图法、PAPC法和矩阵数据分析法 。关系图又称关联图，是用来分析事物之间复杂关系的图，如“因果”、“目的和手段”等 。它可以帮助人们从事物之间的逻辑关系中找到解决问题的方法 。
2.质量控制新七法，也称质量控制新七大工具，主要用于解决一些管理问题，方便* * * 。相对于原来的“老七法”质量控制，主要用于中高层管理，而老七法主要用于具体的实际工作 。
七术是什么意思？
这七种* * *指的是关系图法、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据分析法 。关系图又称关联图，是用来分析事物之间因果、目的、手段等复杂关系的图 。它可以帮助人们从事物之间的逻辑关系中找到解决问题的方法 。质量控制新七法，又称质量控制新七工具，是常用的统计管理，也称为初级统计管理 。
质量控制七大技巧解读
控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、直方图等所谓的QC七大工具 。七种新的qc方法，包括关系图、系统图、KJ法、箭头图、矩阵图、PAPC法和矩阵数据分析法 。
七术是什么？
七种技术是指特征因素分析图、柏拉图、查找表、层次法、散点图、直方图、控制图和IE(工业工程) 。七项技术是企业中IE人员或其他人员用来改进流程或其他活动的基本技术(工具) 。
直方图又称质量分布图，是一种统计报表图表，用一系列不同高度的竖条或线段来表示数据分布 。通常，横轴表示数据类型，纵轴表示分布 。
直方图是数字数据分布的精确图形表示 。这是对连续变量(数量变量)概率分布的一种估计，最早由提出 。这是一个条形图 。为了构建直方图，之一步是对值的范围进行分段，即将整个值的范围分成一系列区间，然后计算每个区间内有多少个值 。这些值通常被指定为连续的、不重叠的可变区间 。空必须相邻，并且通常(但不一定)大小相等 。
七术是什么？
这七项技术如下:
1.相关图法:用于阐明复杂因素之间的关系 。
2.系统图法:系统寻求实现目标的手段 。
3.亲和图法:从杂乱的语言数据中提取信息 。
4.矩阵图法:从多个角度考察存在问题与变量之间的关系 。
5.PDPC法:预测设计中可能遇到的障碍和结果 。
6.箭图法:制定合理的计划 。
7.矩形数据分析* * *:多元变换和多元数据分析 。
七术是什么意思？
“七技”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，分为“老七”和“新七” 。旧的七种包括层次法、问卷法、排列法、因果图、直方图、控制图、关联图，新的七种QC工具是系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭头图、PDPC法、矩阵数据分析法 。
一般指老七QC技术，即分层法、检查表、柏拉图、因果图、控制图、散点图、直方图 。它是质量管理和改进的有效工具 。
适用范围:
QC广泛应用于企业管理的各个方面(包括计划控制、员工思想行为管理、质量控制、成本控制、交付控制、士气管理、环境管理、安全管理、效率管理、绩效考核、日常管理等 。).)，但主要用于质量管理和改进 。
七招:追溯前因后果，查一组数据，聚焦宝来，直接显示分布，扩散看关联，对比找异常，分层分析 。

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