2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环 。
3、按照职能或者业务物模功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓
库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等 。
4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等 。
5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等 。
具体也可以到行动教育了解一下 。行动教育只针对董事长、创始人及核心高管开启实战的课程 。行动教育从各个方面都挺不错的 。具体体现如下：
1、教练式学习：每周 班主任督学，每周 教练一对一批改 。学员：来自来自6个国家，35个行业，70% 董事长及核心高管 。
2、实战导师团——10年以上行业经验，讲自己所做，做自己所讲 。——每周三20:00 在线直播，答疑互动 。
3、严格要求——班主任督学，每周保证2小时岁轮学习时间 。——连续3周累计8周未完成学习者，班委提名审核后除名 。
4、行动商学院的导师：1、资深——超15年行业经验 。2、实战——累计上千个企业实操案例 。3、实效——大道至简，直指核心 。4、实践——讲自己所做，知行合一 。
行动教育只针对董事长、创始人及核心高管开启实战的课程 。行动在线商学院，是行动教育（股票代码）旗下的企业家在线EMBA学习平台 。与国内外传统商学院不同的是，行动在线商学院是一所完全立足于市场环境，以帮助1000万企业家成功为使命的新型管理学及商学在线教育机构 。课程直击民罩雀缓营企业现状，针对企业经营常遇到的52大坑，所有课程均经过实效研发，每月一次升级迭代，2019学年，学员平均评分达98.35分 。

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