这个处理是有道理的 , 因为不管你如何在逃跑过程中大显神箭手风采 , 全军溃败这个事实是无法抹去的 。
大漠突围案例:
过程:公元前120年(元狩三年) , 李广率四千骑兵从右北平出塞 , 张骞率一万骑兵与李广一同出征 。这个张骞 , 就是出使西域的那位 。匈奴左贤王率四万骑兵包围了李广 。李广和儿子李敢一面稳定军心 , 一面组织阵形 , 自己亲自射杀敌军副将 , 坚守一夜 , 终于等来张骞的援军 , 令敌军撤走 。
后人印象:“军中自是服其勇也” , 汉朝军人从此佩服他的勇敢镇定 。
绩效考核:让人尴尬的是 , 这一战尽管打得很漂亮很悲壮 , 但是在功过簿上 , 所有的过程皆被省略 , 剩下的只有结果 。结果无非就是张骞友军迟到 , “留迟后期” , 导致李广军被围 , 战死过半 。
至于战斗过程中的“矢下如雨” , 李广亲自用大黄箭击毙敌军副将 , 还有所谓的“意气自如” , 都不能成为评判此次战役的元素 , 留着当故事好了 。于是 , 张骞被判罪贬职 , 李广功过相当 , 职位原地不动 。
总结以上三个李广一生中最漂亮的职场案例 , 我们不难发现 , 司马迁并没有因为动作漂亮而掩饰李广的败绩 。李广出演的 , 更多是精彩的动作片 。
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飞将军职场失败寻根:用弓箭手的职业标准去当将军
李广是一代名将 , 但总是得不到一代名将应有的待遇 。他的堂弟李蔡跟他一起入伍 , 此人资质中等偏下 , 名声不能跟堂哥李广相比 , 可是 , 在职场升迁方面 , 李蔡一点都不“菜” , 一路升到丞相的位置 。
在职场 , 最怕与才能不如自己却混得比自己好的人比较 , 越比越不平衡 。李广觉得气不顺 , 于是就找命理先生王朔 , 寻找答案 。王朔问:“你这辈子干过让自个儿内疚的事吗?”李广倒还厚道 , 说自己曾诱杀俘虏 。王朔马上说:“老李 , 你干了这么件不厚道的事 , 您的前程就此截止了 。”
这个案例能否说明李广升迁不容易的原因?还是找点别的吧 。
李广在职场的短处 , 其实也是他的长处 , 他有一个特点——善于近距离作战 。《史记》记载 , 他射箭的诀窍就是 , 敌人不进入自己的有效射程 , 就绝不出手 , 而这个射程不过几十步 , “非在数十步之内 , 度不中不发 , 发即应弦而倒” 。
这个例子说明李广作为一名弓箭手很谨慎 , 但是也暴露他一个缺点 , 他始终将自己作为一名弓箭手 , 他以弓箭手的视角指挥作战 , 因此总是将部队带入自己的有效射程作战 , 从而导致险情迭起 , 屡次战败 。司马迁也不得不说 , “其将兵数困辱” , 他带兵屡次遭受围困 , 甚至受被俘的耻辱 。
因此 , 我们就不难理解 , 李广作为一个神箭手 , 或者说一名特种兵头领 , 指挥近距离作战 , 相当精彩;一旦拉开距离 , 扩大战场面积和作战范围 , 李广的成绩就没那么漂亮了 。举个例子吧 , 好莱坞大片里 , 往往精彩的是史泰龙、施瓦辛格他们的单兵作战故事 , 其票房远高于什么巴顿将军、艾森豪威尔之类的军事大题材 , 为什么?因为巴顿和艾森豪威尔他们没有什么好看的动作 。
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