3、其他直接支出
其他直接支出包括直接从事产品生产人员的职工福利费等 。
4、制造费用
企业可以根据自身需要，对成本构成项目进行适当调整 。
扩展资料
运营成本的控制：
一、采购成本的控制
1、精选供应商，建立战略级关系
文章插图
2、设立成本，主导价格管控
3、缩短采购环节，跳过中间环节
4、加强BOM对照，找准降低点
5、提前介入研发，赢得控制时间
二、生产成本的控制
1、提高标准件的比重
2、外包非核心部件
3、采用新材料
4、整合工艺流程
5、提升生产效率
三、企业控制库存
1、减少不赚钱的产品
2、减少产品的品类
3、将仓库的面积缩小1/3
4、建立预警机制，减呆防呆
四、营销成本的控制
1、削减约束性支出
2、策略性支出与业绩挂勾
3、采用低成本的推广策略
4、有效优化客户结构
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