3.人力资源部门的领导力 。（1）作用和影响：洞察他人及他们的兴趣点 ， 说服并影响他人 ， 从而在某个观点或目标上给予支持；（2）主动性：发现问题、找到机遇和可能 ， 并采取行动 。
4.个人高尚的信誉 ， 严于律己 。（1）成就驱动力：为达到极为出色的表现 ， 并超越绩效标准；（2）探究型驱动力：有天生的好奇心以及想要去了解其他人和当前事物的渴望；（3）勇气和正直：勇于说出自己认为正确的事情 。
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