人力资源专业知识人力资源的六大模块( 二 ) _人力资源规划

6、劳动关系管理，主要是员工离职、雇佣纠纷、企业文化建设等。
人力资源管理六大模块之间的关系
人力资源管理的六大模块相互联系、相互作用、相互影响，形成一个有效的人力资源管理体系。其中，人力资源规划是人力资源管理的起点，主要通过规划帮助组织预测未来对人员的需求和基本素质构成。
*** 和配置，把人力资源规划作为投入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决人员配备和岗位匹配的问题；培训和发展，其主题是“育人”；绩效管理是六大模块的核心，也是其他模块的主要输入。其主要目的是帮助和提高人，解决组织如何用人的问题。
薪酬福利，旨在激励人，解决企业留人问题；最后，劳动关系管理的目的是管理和裁员，帮助企业形成合理配置人力资源的有效循环。
人力资源的六大模块是什么？
针对这个问题，人事星球回答如下:
人事六大模块通常指人力资源规划、 *** 与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系管理。这些模块相互关联、相互作用、相互影响。
a)人力资源规划
人力资源规划是人力资源管理的起点。企业基于战略规划和发展目标，根据其内外部环境的变化，预测未来发展对人力资源的需求以及为满足这种需求而提供人力资源的活动过程。
b) *** 和配置
*** 和调配，以人力资源规划为投入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决人员配备和岗位匹配的问题。一般来说，按照企业战略规划的要求，把合适的人才招进企业，把合适的人放到合适的岗位上，但 *** 工作远没有想象中那么简单。
培训和发展
培训与开发是指在组织集团现有人力资源的基础上，根据企业的战略目标和组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划和调整，以提高组织或集团现有的人力资源管理水平，使人力资源管理更加高效，为企业创造更大的价值。
d)绩效管理
【人力资源专业知识人力资源的六大模块】绩效管理是六大模块的核心，也是其他模块的主要输入。其主要目的是帮助和提高人，解决组织如何用人的问题。
e)工资和福利管理
薪酬福利管理包括经济薪酬和非经济薪酬，经济薪酬又分为直接经济薪酬和间接经济薪酬。旨在激励人，解决企业留人问题。
f)劳资关系的管理
是指传统的签订合同、解决劳动争议的内容。劳动关系管理是对人的管理，对人的管理是一个思想交流的过程，而这个过程中的基本环节就是信息传递和交流。通过规范化、制度化的管理，规范劳动关系双方(企业和员工)的行为，维护他们的权益，维护稳定和谐的劳动关系，促进企业稳定运行。
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人力资源专业知识 人力资源的六大模块( 二 )

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