彼得原理什么意思彼得原理( 五 ) _彼得原理

彼得原理是基于对相关组织中数以千计的无能失败案例的分析。其具体内容是:“在等级制度中，每个员工都倾向于被提升到自己不胜任的职位上” 。彼得指出，每个员工都会因为在原岗位上的良好表现(胜任能力)而被提升一级；如果你继续胜任，你会被进一步提升，直到你达到一个不胜任的职位。彼得由此得出的推论是“每个职位最终都会被一个不能胜任其工作的员工占据。”等级制组织的大部分任务都是由尚未达到不称职级别的员工来完成的。“每个员工最终都会到达彼得高地，在那里他的晋升商数(PQ)为零。至于如何加速提升到这个高地，有两个办法。一是上面的“拉”是靠裙带关系和熟人从上面拉的；其次是自我提升，也就是自我锻炼，自我进步，而前者应用广泛。
彼得认为，由于彼得原理的引入，他“无意中”创造了一种新的科学——等级制度。这门科学是解开所有社会阶级之谜的关键，因此也是理解整个文明结构的关键。商业、工业、政治、行政、军事、宗教、教育等领域的每一个人都与层级组织密切相关，都受彼得原理的控制。当然，原则是假设时间足够长，五级组织中有足够多的班级。彼得原理被认为与帕金森定律有关。
彼得的原则是什么？
1.彼得原理是基于对相关组织中数以千计的无能失败案例的分析。
2.其具体内容是:“在层级结构中，每个员工都倾向于被提升到自己不胜任的职位上” 。彼得指出，每个员工都会因为在原岗位上的良好表现(胜任能力)而被提升一级；如果你继续胜任，你会被进一步提升，直到你达到一个不胜任的职位。彼得由此得出的推论是“每个职位最终都会被一个不能胜任其工作的员工占据。”等级制组织的大部分任务都是由尚未达到不称职级别的员工来完成的。“每个员工最终都会到达彼得高地，在那里他的晋升商数(PQ)为零。至于如何加速提升到这个高地，有两个办法。一是上面的“拉”是靠裙带关系和熟人从上面拉的；其次是自我提升，也就是自我锻炼，自我进步，而前者应用广泛。
彼得认为，由于彼得原理的引入，他“无意中”创造了一种新的科学——等级制度。这门科学是解开所有社会阶级之谜的关键，因此也是理解整个文明结构的关键。商业、工业、政治、行政、军事、宗教、教育等领域的每一个人都与层级组织密切相关，都受彼得原理的控制。当然，原则是假设时间足够长，五级组织中有足够多的班级。彼得原理被认为与帕金森定律有关。
3.“墨菲定律”、“帕金森定理”、“彼得原理”被称为20世纪西方文化中最杰出的三大发现。
彼得原理的原理是什么？
解读:在各种组织中，员工往往会被提拔到自己不胜任的岗位上，因为他们习惯了提拔某一级别的合格人员。
彼得原理的影响:
1.不能因为某人在某个岗位级别做得好，就推断这个人一定能胜任更高的岗位。要建立科学合理的人才选拔机制。
2.有时候把一个员工提拔到一个他不能充分发挥才能的岗位上，不仅不是对员工的奖励，还会让员工不能充分发挥才能，给企业带来损失。
3.与其在一个自己不完全胜任的岗位上养活自己，不如找一个自己能处理好，能充分发挥自己专长的岗位。
扩展数据
彼得原理的起源:
彼得原理首次发表于1960年9月由美国赞助的一个研讨会上。受众是一群新提拔的项目负责人，他们负责教育研究项目。彼得认为他们中的大多数“只是拼命地复制一些旧的统计练习”，所以他介绍了彼得的原理。
演讲引起了敌意和嘲笑，但彼得仍然决定用独特的讽刺方式来写彼得的原则。尽管所有的案例研究都编得很准确，引用的材料也符合事实，但最终的草稿还是在1965年春天完成，随后16家出版社无情地拒绝了该书的手稿。

彼得原理什么意思 彼得原理( 五 )

彼得原理什么意思彼得原理( 五 )