一、建立共同的目标，推进班内形成强烈的团队意识 。班组长要制定出共同的目标，并把这个目标详细地分解给每位员工，以得到员工的认同，从而成为他们的动力 。
二、强调执行力 ， 建立和谐的沟通渠道 。沟通在团队合作中十分重要 。要走出团队合作中出现的冲突，就必须沟通，大家通过班组座谈会的形式，协调个人利益与团队利益之间的关系 。
【如何做好一个企业的领头人】三、培养强烈的竞争意识 ， 提高团队成员的责任感 。

• 如何做好一个青年
• 如何做好一个秘书
• 如何做好一个客户经理
• 如何做好一个家教做初中生的家教
• 如何做好一个计划员
• 如何做好一个后妈
• 如何做好一个工程部主管
• 如何做好一个工厂的组长
• 番石榴的食用方法大全视频 番石榴的食用方法大全
• 苹果12pro如何截屏截图视频 苹果12pro如何截屏