睿智是什么意思骂人 睿智是什么意思 睿智的解释( 二 )


不妨在下定决心之后 , 再等一段时间 , 重新审视之后再行动 。
我们拥有多大的能力、多少的资源、多强的毅力等等 , 都是需要有自知之明的 , 需要量力而行 , 而不是嘴硬逞强 。

明=日+月
(既知日 , 又知月)

“兼听则明 , 偏信则暗 。”我们要想成为明智的人 , 就要多做调查研究 , 要勤劳不要懒惰 , 要开放不要封闭 。
同时经理人也要清楚每个决策都是有风险的 , 没有百分之百的正确决策 , 不要苛求完美 。只要大致方向正确 , 就勇往直前 , 在做的过程中不断修正和改进 。

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文章插图
虽然说“睿智”很重要 , 但是有时候经理人表现出来的“不睿智”也很有学问 。
比如说:
下属询问工作方法时 , 经理人反问员工的想法 , 而不是直接给出答案;下属前来求助时 , 经理人假装看不见 , 不予理睬 , 让他们放弃了依赖 , 学会自己独立承担责任;下属获得成绩后得意自满时 , 经理人故意不予表扬 , 为的是让他们不至于“尾巴翘起来” 。
有时候经理人的假糊涂 , 反而成就了下属的成长 。这也是“难得糊涂”的道理 。
有一个观点认为 , 经理人过于聪明 , 会影响到自身的领导力 , 细细分析 , 十分有道理 。
当遇到问题的时候 , 第一个想出解决办法的人是经理人 , 那么员工就没有锻炼和成长的机会 。
如果经理人能力很强很全面 , 往往就很难虚心和低姿态 , 就无法了解员工的想法和深层的思想 , 也无法体察到他们的情绪和情感状况 。
经理人过于聪明 , 会使得下属具有很强的挫败感 。下属工作中的任何问题和瑕疵 , 都逃不过经理人的眼睛 , 这也会让经理人感到烦恼 , 如果他的胸怀不足够宽广 。

因此 , 睿智不仅仅是拥有超群的智商 , 还应该具有出众的情商 。
睿智的经理人不可以真糊涂 , 但可以装糊涂 。
睿智的经理人有时候不是一名英雄 , 而更像一名演员 。
睿智的经理人常常要像猫头鹰 , 睁一只眼闭一只眼 。