服装店创业计划书风险分析服装店创业计划书奶茶店创业计划书完整版( 二 ) _创业

进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可调整。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问，后面再着手落实进货
少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。
进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！如果进入销售旺季，三四天就要去补一次货！
比如像“38节”“劳动节”“国庆”等等这几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，自己要提前半个月就要开始准备进货了，要给自己有足够的安排时间才行。
五、员工配置
预计前期刚开始雇佣1-2个人，小姑娘最好是漂亮一点(因为大家基本都是颜值控，当然漂亮也可以承托我们的服装)，主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个结过婚的姐姐（最好孩子已经生完了）和自己轮班倒收银，自己基本上要一直在店里看着的(除了去进货或者重要的事，刚开始自己创业自己要学会吃苦) 。假设小姑娘的工资，2500/月+提成，提成为月营业额的1%，为了提高她们的积极性。收银的姐姐，3000/月+提成1%，如果收银出了问题那么她要负责的。
六、费用汇总
1，房租：5000/月，付三压一，2万元
2，装修费1万元
3，第一次衣服货款1万元
4，其他费用假设2000元
5，员工工资可以在第一月底结，不用算在初期5万元内
6，前期总共投入4.2万，剩下的8000元作为流动资金备用。
【服装店创业计划书风险分析服装店创业计划书奶茶店创业计划书完整版】只要你把前期的这些准备工作都做好了，那你的服装店一定是可以运营的很不错了，很快就可以回本。但如果你想多赚一点钱就需要一点营销思维了，有营销思维的话你的利润可以翻倍。我还会出一篇关于服装店营销的深度好文，想看的话点赞关注小牛，咱们一起进步！

服装店创业计划书风险分析 服装店创业计划书 奶茶店创业计划书完整版( 二 )

服装店创业计划书风险分析服装店创业计划书奶茶店创业计划书完整版( 二 )