幼儿园新园长该怎么做?
就在今年,我完成了幼儿园的基建,开始涉足一个年级的教学管理工作 。让我给老师提个建议 。1.心理准备 。
这才是最重要的 。很多老师对什么都很被动,很焦虑 。
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克服焦虑更好的方法就是提前制定计划,即使不成熟,但什么都比不上 。要有心理底 。
2.团队成员之间良好的关系是未来工作的基础 。所以要先把人说清楚,再去做事 。如何建立良好的女性关系,无非就是逛街吃饭聊天 。通过他们,他们也可以更多地了解这个幼儿园 。当然,这些信息你也不能全信 。
但是可以了解请假、索赔、报销、安全健康等最基本的系统信息 。
3.制定工作计划,确定工作思路 。工作计划无非是工作的内容和做事的轻重缓急 。
工作内容以教学为主,包括班级管理、课程安排、生活维护、家长工作、户外活动(户外游戏和体育锻炼)等等 。
如果是小班,之一个月就要做重点计划,看看怎么过渡好 。
组织什么活动,日常怎么做,老师分工等等 。4.之一个月要和孩子建立一定的教学秩序感 。这时候老师就需要非常注意日常生活环节的优化,比如每天早上是否有小组晨谈,离园前是否有小组讨论 。前者强化计划,后者总结当天表现 。
逐步建立孩子的习惯 。
这就叫“用心去关心”然后第二个月,你能不能让孩子开始把自己能做的事情都下放,让他们自己去做?请自便 。
第三个月开始尝试更多的教学题材,有意识的展示和收藏更多的作品 。在这个阶段,我开始组织更多的家长工作 。第四个月,开始考虑收尾工作 。一个学期很快过去了 。
5.让自己养成良好的工作习惯 。P-D-C-A要有计划,不要想当然,不要想着为所欲为;要经常反思自己在做什么,不要等到某件事做得不好才想后悔 。
及时询问直属领导对你工作的期望,并不断调整,这很重要 。
这是聪明人的工作思路 。
每天下班前花五分钟反思,写下一天有哪些改进 。如果这样能坚持一个月,我相信它会比别人长快十倍 。
当然,从大道到简约,能做到的基本属于“能人”的范畴 。超过
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