海信撤掉“中国第一世界第二”广告词！自取其辱( 二 ) _中国第一世界第二

消费需求下降、库存持续攀升，今年开局，去化库存已经成为了家电企业的首要目标。
财联社9月援引供应链人士消息称，京东方主动下调稼动率，从75%降至65～70%；TCL华星下调至70～75%；惠科也下调至60～70%；群创部分工厂下调至55～60%；夏普下调至50%以下。
然而随着四季度消费电子的传统旺季到来，国内双十一促销备货拉动，加上年底世界杯的需求带动，面板价格与电视销售都迎来了逆势回升。
根据研究机构Omdia数据，品牌厂开始加单储备电视面板库存，三星已上调第4季液晶电视面板采购量，由原本规划850万片上调至1000万片，展开回补库存作业，采购量增幅近二成。由于电视面板价格来到历史新低，整机厂开始购入面板储存战备库存，为迎接第四季销售旺季准备，陆续开始增加备货动能。
回溯上一届2018年6月举办的俄罗斯世界杯，拉动2018年1-4月彩电出口销量增长迅猛，累计同比增长约30%，在观赛的热情之下，Omdia预计2023年将是需求回暖的一年，而且市场需求的恢复将主要集中在大尺寸（50英寸及以上）电视显示面板领域。除此之外，Omdia预计，70英寸以上的电视市场预计将从2022年的1800万台增长到2023年的2100万台，增长15%以上。
复刻韩国逆势扩张？中国制造需一起努力
“海信已经把广告语改成了‘中国制造，一起努力’，”上述接近海信的人士表示，这背后的逻辑是中国品牌已经开始集体出海，与目前的世界霸主韩国三星、LG进行正面对决。

文章插图
制造业的世界格局竞争，绝非一个企业的单打独斗，他表示，“韩国的三星和LG集团，同样是通过国家输血和投资逆势扩张，打败了日本企业与美国的企业，现在成为世界第一。中国企业如今努力冲击到世界第二这个位置，已经具备了值得认同的实力” 。
三星和LG电子两大电视品牌主要销售地区为北美和欧洲，分别占其出货量近5成，受到欧美地区笼罩在高通胀以及购买下降的影响，三星电子今年年减8% 。LG电子虽然在OLED电视出货量维持小幅成长，但受到LCD电视需求快速滑落，全年出货量也有下降趋势，达2574万台，年减11.6%，使得LG电子首次在LCD电视出货排名滑落至第四名。
近几年，中国品牌的外拓步伐越来越加速。TCL近年积极耕耘海外市场，目前外销比重已达75%，但今年遭逢欧美地区需求不振，间接影响TCL出货量达2180万台，年减3.6% 。小米虽然内销市占率有所下降，但印度市场需求回温，支撑今年出货持平坐收，达1306万台。海信的子品牌Vidda预估可带动海信今年出货量达2276万台，年增4.3% 。海信撤掉“中国第一世界第二”广告词。
海信集团今年11月初成立了东盟区总部，巩固欧美日市场的同时，继续扩大海信电视在亚太市场的业务。11月11日，海信旗下的东芝电视在越南市场重启上市，就是借赞助世界杯的东风。TCL现与海湾合作委员会领先的零售集团之一Jashanmal达成战略联盟，在中东市场推出家电和空调系列。TCL家用电器和空调现已在阿联酋、阿曼和巴林的各个网点发售。
韩国三星曾经也是从低端制造起步，逐步跃升为全球性品牌，过程中同样借助了持续赞助奥运会的体育营销。如今，中国制造也在向高端转型。
“面对强大的竞争对手，中国制造还有很长的路要走，所以中国的制造业，应该通过自己的努力，一起走出海外的布局，”上述市场人士表示，在“中国制造，一起努力”的愿景下，中国家电品牌，也赢得了越来越多世界的关注。海信撤掉“中国第一世界第二”广告词。
责任编辑：卢其龙 CN070