董事长总经理区别,董事长和总经理述职报告的区别( 二 )

换言之，企业的行政长官的职权划分并没有一个统一的标准，而是因企业不同而不同。两位同样具有CEO头衔的行政长官的实际权力可能相去甚远。这是因为企业的法定权力机构是董事会，而董事长的实际权力在不同企业之间相差很大。从美国实际来看，CEO，董事长在什么情况之下可以或不可以代表企业，有很大差异。1973年美国American Express vs.Lopez 案例中，法院判决意见指出“董事长一职在其演化过程中在不同企业出现了不同的走向。在有的企业，董事长一职由首席执行官兼任，他可能把日常事务都交付给了一位年轻的经理，但仍然执掌大权；在其它企业，董事长由资深、退休的首席执行官担任，但实际只起咨询参谋作用。在另外一些企业，董事长和首席执行官则成为权力大体平等的“双首脑制度” 。还有的企业则设“CEO办公室“，由几个高级行政长官共同执行企业权力。
因此，美国法律中对企业行政首脑（不管头衔是总裁，还是首席执行官或其它职称）的“明显权力”（Apparent authority）和“实际权力”（Actual Authority）有很详细的讨论。一般来说，在处理企业的一般业务时，企业首长被认为可以代表企业做出有法律约束力的决定；而对于特别业务（Extraordinary Business），如出售企业的重大资产，收购兼并其它企业，重大捐赠，或为其它企业担保债务等等，则不能代表企业，而需由董事会决议。
因此，从实践来看，是否需要同时设CEO，总裁，COO，要根据企业的规模、业务种类、总裁更替计划的需要来定。美国企业的通常实践是CEO作为一把手，而把总裁和COO作为培养一把手接班人的过渡性岗位。但是并不是所有的企业都必须同时设这三个岗位。美国管理最好的企业，通用电气就只设CEO，而不设COO 。
董事长和总经理述职报告的区别

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岗位不同主管的事项不同需要述职的内容就会不同
董事长是公司的最高领导者其职责具有组织协调代表的性质董事长不管理公司的具体业务一般也不进行个人决策只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权只有他拥有召开董事会罢免CEO等最高权力他掌握行政权力带领企业做出正确的战略战策更好的完成工作任务在国企董事长往往还是企业党组织负责人述职内容还需要加上党组织工作那一块
总经理是董事会聘任的对董事会负责在董事会的授权下执行董事会的战略决策实现董事会制定的企业经营目标并通过组建必要的职能部门组聘管理人员形成一个以总经理为中心的组织管理领导体系实施对公司的有效管理总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理经董事会授权对外签订合同和处理业务组织经营管理班子提出任免副总经理总经济师总工程师及部门经理等高级职员的人选并报董事会批准定期向董事会报告业务情况向董事会提交年度报告及各种报表计划方案包括经营计划利润分配方案弥补亏损方案等
董事长和总经理的区别是什么?

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董事长是一个股份公司中控股最多的人．总经理一般说是介于CEO与总裁之间的一个权责名称．
要是非要分大小，董事长应该是高于其他称谓．但董事长不一定管理公司日常事物．董事长可以兼任总裁，但不能兼任CEO．