③发展战略
企业的发展战略是指导企业短期和长期发展方向,决定发展速度和质量的战略和计划 。企业的发展战略需要根据宏观环境、行业状况和企业特点进行科学的规划和制定 。
企业的发展战略可以分为创新战略和模仿战略 。创新战略是指企业利用自身独立的R&D能力,根据环境的变化,在技术、产品和服务上积极创新,在激烈的竞争中保持独特的优势 。模仿策略是指学会降低探索规律的成本,将竞争对手已有的产品技术和商业模式应用于自身发展 。
优秀的企业会将这两种策略结合起来共同发展 。他们不仅注重自身创新R&D能力的培养,而且通过学习和模仿将他人的经验与自身的发展有机结合起来,实现快速超车,通过模仿培养自身的创新能力,实现可持续发展 。医药行业是从仿制药到创新药的过程 。
此外,现在全世界都在遵循ESG战略来发展公司,这是一个关系到人类命运的重大问题,也是任何企业想要长期可持续发展的必由之路 。请参考【什么是ESG?对投资有什么指导?】
④公司治理
公司治理是指安排人员结构、权力分配、管理模式等的一系列原则、政策和程序 。从而达到公司各方利益的平衡,实现公司稳定的收入和增长 。
如果一个公司没有完善的公司治理体系,可能会面临巨大的内控风险 。在历史上,许多公司因为缺乏良好的公司治理而破产 。
在公司治理层面,我们通常希望管理层诚实,具备相应的管理能力和专业知识 。但这些其实很难衡量 。有两个重要的东西是可以衡量的 。
第一,公司高管持股水平 。公司高管持股越多,就越有可能代表股东的利益,把公司经营好 。第二,高管薪酬对公司业绩的敏感性 。让高管薪酬与公司业绩挂钩,从而激励高管努力提升公司业绩 。第三,管理层与大股东的关系也是我们关注的焦点 。如果管理层与大股东之间出现分歧和相互排斥,肯定会对公司经营产生重大负面影响 。
【定性文本分析 什么叫做定性分析】最难投资的东西——全昌明
写下最后的话
在对上市公司的分析中,定性分析是必不可少的 。在我们的定性分析中,我们从四个方面着手:
①商业模式:我们通过分析公司的业务来探索公司的盈利能力和可持续性 。
②企业的行业地位:我们强调不一定要买龙头股 。第二第三位的一些企业,只要有很好的发展潜力和动力,都是很好的投资对象 。
③企业的发展战略需要适合企业目前的发展阶段 。
④良好的公司治理必不可少 。
此外,还有两个重要的分析模型:波特五力和SWOT 。相信大家都听说过,重点是应用 。用这两个模型进行企业分析,你会对企业越来越敏感 。
框架思维也是我最喜欢的思维方式之一 。希望伙伴们能成就自己,影响他人,在投资的道路上活得自由自在 。
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